توضیحات
جزوه تجزیه و تحلیل تصمیم گیری بخش اول دانیال محمدی PDF توسط وب سایت جزوه پرو برای شما عزیزان تهیه شده است ، تصمیم گیری یکی از مهمترین وظایف مدیریت است.یکی از دلایل موفقیت برخی از افراد و سازمانها اتخاذ تصمیم های مناسب است .
از این رو،روشهای علمی که انسان را در این زمینه یاری کند کاملا محسوس است . به ندرت افراد یا سازمان تنها بر پایه ی یک معیار تصمیم میگیرد.بیشتر تصمیم گیری ها،چند معیاره هستند.
تصمیم گیری چند معیاره به دو گروه کلی تقسیم میشود که عبارتند از :
- تصمیم گیری چند هدفه MODM
- تصمیم گیری چند شاخصه MADM
معرفی جزوه تجزیه و تحلیل تصمیم گیری بخش اول دانیال محمدی :
جزوه تجزیه و تحلیل تصمیم‌گیری در بخش اول خود شامل مباحث زیر است :
1. تعریف تصمیم‌گیری : در این بخش، مفهوم تصمیم‌گیری و اهمیت آن در زندگی روزمره و محیط های کسب‌وکار بررسی میشود.
2. انواع تصمیم گیری : تصمیمات استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی و نحوه تأثیر هر یک بر سازمان ها تحلیل میشود.
3. فرآیند تصمیم گیری : مراحل مختلف تصمیم‌گیری از شناسایی مشکل تا ارزیابی نتایج، به تفصیل توضیح داده میشود.
4. ابزار های تجزیه و تحلیل : معرفی ابزارها و تکنیک‌های مختلف مانند ماتریس SWOT، تحلیل هزینه-فایده و نمودارهای تصمیم گیری.
5. چالش های تصمیم گیری : بررسی عواملی که می‌توانند بر کیفیت تصمیمات تأثیر بگذارند، از جمله تعصبات شناختی و فشارهای زمانی.
برشی از جزوه تجزیه و تحلیل تصمیم گیری بخش اول دانیال محمدی :
همه ما در زندگی فردی و اجتماعی و سازمانش خود،آگاهانه و ناآگاهانه تصمیمات مختلفی اتخاذ میکنیم.یعنی از بین چند راهکار یکی را انتخاب میکنیم.برای مثال در مورد اینکه پول خود را در بانک پس انداز کنیم یا سهام بخریم،تصمیم میگیریم.در مورد خرید یک نوع اتومبیل خاص یا گذراندن اوقات فراغت و….تصمیم میگیریم. بر این اساس میتوان گفت زندگی مملو از تصمیم گیری های مختلف است.
در قلمرو مدیریت نیز تصمیم گیری از ارکان مهم و اصلی است،به طوری که تصمیم گیری را با مدیریت یکی میداند.علاوه بر سایمون گروه دیگری از صاحب نظران نیز مدیریت و تصمیم گیری را یکی دانسته و هم معنی تعریف کرده اند.
اینان مدیریت را چیزی جز تصمیم گیری ندانسته اند و معتقدند کانون اصلی مدیریت را تشکیل میدهد. درواقع آنها انجام وظایفی چون برنامه ریزی،سازماندهی و کنترل را چیزی جز تصمیم گیری نمیدانند نیز کیفیت مدیریت را تابع کیفیت تصمیم گیری میداند . از دیدگاه این صاحب نظران،اساس مدیریت سازمانها است .
تصمیم گیری را میتوان طریقه عمل و یا حرکت در مسیر خاصی تعریف کرد که با تامل و به صورت آگاهانه از بین روش های مختلف برای نیل به یک هدف مطلوب انتخاب شده است.بنابراین تصمیم گیری مستلزم انتخاب راهی از میان راه هاست.یعنی اگر تنها یک راهکار وجود داشته باشد دیگر تصمیم گیری ها معنا ندارد .
هرچند تجزیه و تحلیل امری عقلانی است ولی عوامل ناخودآگاه و همچنین جنبه های احساسی و عاطفی نیز در تصمیم گیری نقشی مهم ایفا میکند .
به طور کلی تصمیم گیری عبارتست از انتخاب یکی از راههای مختلف. تصمیم گیری از وظایف اصلی مدیران به شمار می آید و تحقق اهداف سازمان به کیفیت آن بستگی دارد .
برای تصمیم گیری قبل از هر چیزی به اطلاعات نیاز است.البته در تصمیم گیری نه تنها کیفیت اطلاعات بلکه مقدار اطلاعاتی که گردآوری و تحلیل میشود نیز اهمیت دارد. اطلاعات بیش از اندازه استفاده غیر کارآمد از منابع محسوب میشود. اطلاعات کمتر از حد مورد نیاز نیز احتمال تصمیم گیری های ضعیف را افزایش میدهد .
در شرایط ایده آل باید تا حدی به گردآوری داده ها پرداخت که ارزش پیش بینی شده ی آن از هزینه گردآوری بیشتر باشد وگرنه داده های اضافی و غیرضروری گردآوری میشود . البته در برخی موارد مدیریت ناگزیر با داده های کمتر است زیرا زمان کافی برای گردآوری همه داده هارا ندارد .
فرایند تصمیم گیری شامل موارد زیر است:
- تعیین مساله و اهمیت آن
- تعریف و تشخیص مساله
- تعیین راه حلهای بدیل
- ارزیابی و انتخاب یک راه حل
- اجرای راه حل انتخابی
📙💌 فایل های پیشنهادی جزوه پرو :
دانلود جزوه آموزش PLC LOGO احمد طهماسبی PDF
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.