توضیحات
کتاب فرار از جلسه: چگونه جلسات را مدیریت کنیم تا کسی از آن فراری نباشد پاتریک لنچونی PDF توسط وب سایت جزوه پرو برای شما عزیزان تهیه شده است ، کتاب فرار از جلسه اثر پاتریک لنچونی، یکی از منابع ارزشمند در حوزه مدیریت و برگزاری جلسات است. این کتاب با رویکردی عملی و کاربردی، به شما کمک میکند تا جلساتتان را از رویدادهای خستهکننده و بینتیجه به فرصتهایی برای تصمیمگیریهای مؤثر و پیشرفت سازمان تبدیل کنید.
درباره کتاب فرار از جلسه: چگونه جلسات را مدیریت کنیم تا کسی از آن فراری نباشد
کتاب “فرار از جلسه: چگونه جلسات را مدیریت کنیم تا کسی از آن فراری نباشد” نوشته پاتریک لنچونی، به بررسی چالشهای جلسات مدیریتی میپردازد و راهکارهایی عملی و خلاقانه برای بهبود کیفیت جلسات ارائه میدهد.
این کتاب با هدف کمک به رهبران برای برگزاری جلسات مؤثرتر و جذابتر نوشته شده و در سال 2005 جایزه Audie را در بخش کسبوکار و آموزش کسب کرده است.
درباره نویسنده کتاب فرار از جلسه: چگونه جلسات را مدیریت کنیم تا کسی از آن فراری نباشد
پاتریک لنچونی، نویسنده و مشاور مدیریتی برجسته آمریکایی، در سال 1965 به دنیا آمد و در سال 1997 شرکت The Table Group را تأسیس کرد.
او در زمینه بهبود سلامت سازمانها و مشاوره مدیریتی شناخته شده است و تاکنون سیزده کتاب پرفروش منتشر کرده که در مجموع بیش از هشت میلیون نسخه در سطح جهانی فروخته شده است.
آثار او شامل کتابهایی چون “پنج دشمن کار تیمی” و “پنج وسوسه مدیرعاملان” است که به بررسی چالشهای مدیریتی و بهبود عملکرد تیمها میپردازد.
لنچونی علاوه بر نویسندگی، به عنوان سخنران و مشاور با هزاران نفر در موضوعات رهبری و توسعه سازمانی همکاری میکند.
مقالات او در مجلات معتبری مانند والاستریت ژورنال و هاروارد بیزینس ریویو منتشر شده و به عنوان یکی از تأثیرگذارترین نویسندگان در حوزه مدیریت شناخته میشود. او با همسرش لارا و سه پسرش در منطقه بیایریا در سانفرانسیسکو زندگی میکند و همچنان به فعالیتهای مشاورهای و آموزشی خود ادامه میدهد.
مخاطب کتاب فرار از جلسه: چگونه جلسات را مدیریت کنیم تا کسی از آن فراری نباشد
این کتاب برای مدیران، رهبران سازمانی، و علاقهمندان به کتابهای مدیریتی مناسب است. کسانی که به دنبال بهبود مهارتهای مدیریتی و افزایش اثربخشی جلسات خود هستند، میتوانند از این کتاب بهرهمند شوند.
مضمون کتاب فرار از جلسه: چگونه جلسات را مدیریت کنیم تا کسی از آن فراری نباشد
مضمون اصلی کتاب، نقد و تحلیل جلسات مدیریتی ناکارآمد و ارائه روشهای جدید برای بهبود کیفیت و کارایی این جلسات است. پاتریک لنچونی در این کتاب به بررسی مشکلات معمول جلسات پرداخته و با ارائه راهکارهایی مبتکرانه، سعی دارد تا جلسات را به ابزاری مؤثر و انگیزاننده تبدیل کند.
برشی از کتاب فرار از جلسه: چگونه جلسات را مدیریت کنیم تا کسی از آن فراری نباشد
از زمان ادغام شرکت، کیسی بسیاری از روزها مشغول کنفرانس تلفنی با مدیر شعبههای دیگر پلیسافت میشد و این بعدازظهر هم استثنا نبود. قرار بود امروز برآورد فروش را بررسی کنند.
وقتی کنفرانس تمام شد، به نظر میرسید کیسی نسبت به ابتدای روز تغییر کرده است؛ کمتر نگران بود و بیشتر مصمم.
«ویل، میتوانی چند لحظه بیایی اینجا؟»
ویل که حس بدی به حرفش در راهپله داشت، تصمیم گرفت جلوی هر سرزنشی را که در راه بود، بگیرد. «کیسی، از اینکه بعد از جلسه آنقدر رک بودم معذرت میخواهم…»
کیسی حرفش را قطع کرد: «میخواستم دربارۀ همین صحبت کنم.»
ویل خودش را روی صندلی عقب کشید و منتظر گوشمالی ماند.
«خودم گفتم وارد میدان بشوی و هرطور که توانستی به من کمک کنی، پس برای حرفی که زدی حس بدی نداشته باش. شاید بهتر باشد نظرهایت را برای زمانی نگه داری که بتوانیم خصوصی صحبت کنیم، اما نگران نباش.»
ویل نمیتوانست تشخیص بدهد نظرش کیسی را آزردهخاطر کرده است یا نه. بههرحال، به این نتیجه رسید که حالا فرصت خوبی برای شروع صحبت است. با لحنی که به اعتراف کردن شبیه بود، گفت: «باید بگویم پیام جی. تی را دیدم.»
«خوب است. انتظار دارم تمام پیامهایم را بررسی کنی. نظرت چیست؟»
فهرست مطالب کتاب فرار از جلسه: چگونه جلسات را مدیریت کنیم تا کسی از آن فراری نباشد
- سخن ناشر
- مقدمه
- داستان
- پیش نمایش
- بخش اول: بازگشت به گذشته
- آن مرد
- تاریخچۀ او
- تغییر
- مسیر
- میانمایگی
- مراسم
- ناخوشی
- بخش دوم: شروع داستان
- دومینوی اول
- تشخیص اشتباه
- سراب
- هشدار
- دومینوی دوم
- دستدرازی
- برداشت
- جی.تی
- تیر اول
- بدبیاری پشت بدبیاری
- خوشاقبالی
- ارجاع
- بخش سوم: قهرمان داستان
- قدرت اراده
- اختلال
- آتشبازی
- دم خروس
- بخش چهارم: ماجرا
- نیمۀ اول
- نیمۀ دوم
- روی میز
- دستگرمی
- عاقبت بد
- جرقه
- امید واهی
- تغییر تاکتیک
- بدون تعارف
- توقیف
- چراغ
- فراتر از محدودیتها
- بیرحمی
- دانشگاهِ فیلم و تلویزیون
- طعمه
- کاویدن
- تمرین
- میز طراحی
- خارج از گود
- ترم دوم
- چندرسانهای
- جلسۀ اعلام برنامۀ روزانه
- جلسۀ تاکتیکی هفتگی
- پتۀ روی آب
- جلسه اطلاعاتی دو نفره
- جلسه استراتژیک ماهانه
- کارگردانی با هدف هیجان
- جلسه بررسیهای فصلی خارج از شرکت
- غبار در شیکاگو
- بخش پنجم: گرهگشایی
- بالاتر از سیاهی
- آمادگی پیش از امتحان
- بازی تمرینی
- تحقیق
- پیش از بازی
- ناامیدی
- آتش خودی
- اعلامیه
- حلقه بسته
- کنارهگیری
- مدتی بعد
- الگو
- تناقض جلسه
- خلاصه اجرایی
- مشکل شماره 1: نبود هیجان
- مشکل شماره 2: نبود ساختار زمینهای
- بزرگترین چالش: افسانه جلسات زیاده از حد
- کلام آخر: درباره جلسات
- درباره نویسنده
📙💌 فایل های پیشنهادی جزوه پرو :
دانلود کتاب گنج وحدت سید احمد بهشتی شیرازی PDF
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.